忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

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商品訊息描述:

主要設施

  • 203 間客房
  • 供應早餐
  • 咖啡廳
  • SPA 服務
  • 空調
  • 優惠專區
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 每日客房清潔服務
  • 有線電視服務
  • 平面電視
  • 免費自助停車

鄰近景點

  • 位於梨泰院
  • 韓國國立博物館就在附近
  • 韓國戰爭紀念館就在附近
  • 首爾塔就在附近
  • 南山公園就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 景福宮就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 昌慶宮就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事









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自助旅行飯店▲林警務員等人,購買麵包及熱飲,供張姓長者充飢解渴。(圖/記者林悅翻攝)

記者林悅/南市報導公寓式酒店

台南市警交通大隊警務員林文宏、小隊長蕭村聲、警員李世上,22日晚上執行巡邏勤務時,於南區濱南路發現一名迷途老翁呆坐於路旁,經載返隊部,並以警政署M-Police行動載具人臉辨識系統查詢過濾,順利比對出老翁身分,通知家屬平安領回。

警務員林文宏、小隊長蕭村聲、警員李世上,22日執行夜間巡邏勤務,約於21時30分在南區濱南路與鯤鯓路口,發現路旁坐著一位老翁,不時左右觀望,神情緊張無助,員警察覺有異,研判有可能是迷途老人,立即下車了解,但這名老人身上未攜帶任何證件,也無法清楚表達真實身分,考量夜晚氣溫較低,為避免發生意外,林警務員等人決定先將他載回隊部休息,並查證身分。

林警務員等人透過M-Police人臉辨識系統查詢,比對出這位老人是住在安平區的84歲張姓長者,同時順利聯絡到家屬,在等待家屬過程中,員警告訴張姓迷途老翁,出門時應配戴相關識別記號,才不會走失,同時也到附近便利商店購買麵包及熱飲,供他充飢解渴。

到場的張姓老翁兒子表示,他是在晚上6時下班回家時發現父親走失,其母親說父親在早上就出門了,不知去向,讓他心急如焚,遍尋不著,極度擔心高齡父親的安危,對於交通大隊員警在深夜及時尋獲他父親,並妥為照料,再三感激道謝。

交通大隊大隊長陳建民表示,林警務員等3員落實勤務,除執行防制交通事故外,對可疑動態,機警察覺,值得同仁學習。「勿以善小而不為」他說,員警細心的小動作,幫助民眾一家團圓,心中是無比的快樂,同時也將於集會場合,公開表揚林等3員義舉,建立標竿學習典範,提昇警察優質形象。



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工商時報【邱莉玲】

徐重仁堪稱台灣最忙的歐吉桑,上周才推出新書《走一條利他的路》,主持宜蘭傳藝文化園區開園,接著24日與日本瀨戶內國際藝術季總策畫福武總一郎對談「在地創生,邁向生活者大國」,現年68歲的徐重仁,不斷想把他累積學習的經驗傳遞給社會,「因為只有台灣共好,才會走出不一樣的路!」

全聯總裁、全聯善美的文化藝術基金會副董事長徐重仁說,他關心的議題已不只於企業經營、商業創新,更擴及文化藝術傳承、小農發展、老人照護、地方活化等議題,早在他當國策顧問前,就已經在做國策顧問的角色。

徐重仁強調,台灣長期以來,向國外學習很多,在最好的年代也曾經是星馬等國家學習的對象,不能因為目前面臨低潮就覺得落後氣餒,近年他頻頻走訪台灣各地,發現台灣有很強的生命力,全聯已成立「親農學堂」、建立「產地農家直採平台」等,為推動台灣農業升級盡心力。

同時,他也看到偏鄉資源不足、缺乏活力,希望以祭典活動帶動地方創生,傳藝文化園區將是一個台灣文化藝術的代表作,全聯集團也會相挺,近日已透過廣告、臉書、DM共同行銷傳藝,全聯有多達845萬顧客資料庫,也將透過舉辦活動、集點換入場券等,帶動人氣。

傳藝文化園區聚焦台灣光復前後近百年,包括表藝、工藝、民藝等傳統藝術傳承、創新,也計畫與周邊廟會、地方政府連結,用媽祖繞境等祭典、活動帶動地方共榮,透過文化服務及文化經紀,連結常民生活記憶,讓傳統藝術轉換為日常生活美感的體現,增加大眾對這塊土地的認同,並發展為台灣文化產業的實踐場域、文創的輸出港口。

徐重仁認為,所謂文創,簡單講是從常民生活形態中產生的一種事物或行為、表現,經過詮釋、再創造,創造更大價值,需與現代人結合、親近、接觸,消費者才能容易下手。目前許多業者談文創,講的很玄妙、空洞,或創作一些圖案就衍生商品,或想得太過深奧的藝術,消費族群窄,都很難維持生存。

徐重仁強調,經營文化園區最重要的是「用心」,如果抱著經營一個商場、觀光工廠的心態,想要賺錢,就完了,如果以顧客滿意、社會幸福的理念與哲學來做,結合具相同理念的企業共好,推廣展覽、體驗、活動,就會走出一條不一樣的路,有利他的觀念和服務,社會自然會給予回饋。

徐重仁表示,每一個人做任何事,有三件事會決定成敗:第一是心態,如果把工作當工作就會覺得辛苦,如果你的選擇是你要的,結果就大不同,他喜歡零售服務業,投入40幾年至今仍樂此不疲。

二是不斷學習吸收新知,掌握世界發展脈絡、進步之道,也可以把別人成功模式複製到台灣,透過融會貫通、按步就班有系統地做,變成自己的。徐重仁也主張CEO要採「現場主義」,不能坐在辦公室想,而是要走出去接觸瞭解,才能知道問題點,過去統一超商在推出ibon,加入很多新功能,也是從務實學習中找到機會點。

三是把複雜的事情簡單化,不然將很難做、很費心。徐重仁強調,他只看近期、不想遠期,活在當下,只要目標清楚就持續堅持地做,未來自然會登高峰。

接下來,徐重仁最想做的事,是對年輕人引導觀念,有感於現代年輕人浮躁,一不小心就受人影響走偏,他希望幫助有心有熱情的第二代,為更美好的風景打拚。年輕人不論想賣牛排或咖啡都可以,最重要的是經營自己的核心價值,瞭解和掌握自己的利基、機會與特色。

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