每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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商品訊息描述:
主要設施
- 37 間客房
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
鄰近景點
- 位於萬華
- 華西街 (0.9 公里)
- 中正紀念堂 (2.2 公里)
- 龍山寺 (1 公里)
- 國立台灣博物館 (1.2 公里)
- 台北植物園 (1.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者曾依璇巴黎6日專電)巴黎第6大學和第4大學分別以理工醫科及人文社會科學著稱,都是法國知名高等學府,這兩所學校規劃於2018年合併為一所擁有5萬4000名學生的超大型大學。
巴黎第6大學(UniversitePierre-et-Marie-Curie, ParisVI)以科學和醫學領域著名。根據2016年的上海「網路訂飯店哪家好世界大學學術排名」,巴黎第6大學位列全球第39名,同時為法國第一名、歐洲第3名。
巴黎第4大學(Universite Paris-Sorbonne,ParisIV)成立於1971年,以人文及社會科學為強項,去年首度進入排行榜全球前500名。
這兩所學校都聲譽卓著,也有一些台灣學生在此就讀,兩校規劃合併為「索邦大學」(SorbonneUniversite),預計招收5萬4000名學生。
世界報(Le Monde)報導,這項計畫最早於2015年由兩所大學提出,預計在2018年1月1日合併為一所超大型大學,包含3個學院,分別是文學、語言和人文社會科學學院、工程科學學院以及醫學院。
兩所大學合併,應有利於讓這所超大型大學的研究,在國際上爭取更高的能見度和學術影響力。
巴黎現有13所大學,除了這兩校外,還有其他大學也計劃合併。1060206
中國時報【邱琮皓╱台北報導】
一例一休上路後,企業為了轉嫁提高的人事成本,引發一波漲價潮,台灣大學國家發展所副教授辛炳隆研究發現,一例一休對餐館業等末端服務業的衝擊最大,新增營業成本達6.32%,但對其他行業來說都屬「輕傷」,並直言,「一口氣漲5%、甚至更多,都是有問題的。」
其他行業都屬「輕傷」住宿評價查詢
辛炳隆昨指出,不能說業者漲價不對,可能是因為租金不斷攀升、原物料成本增加,又遇到這次一例一休,才會一起調價反映,「但不能全部都怪給一例一休」,業者應該要把漲價的理由講清楚。
在這次研究中,辛炳隆將還沒有實施周休二日的廠商、員工人數,按照政府規定的休息日去算出新增加班費,以這金額作為新增人事成本除以營運成本,也就是一例一休的加班費占營運成本的比例住宿優惠網宜蘭。經這樣計算之後,很多宣稱人事成本可能增加1成、2成的,實際的營業總成本只增加1.5%或3%。
以超商來說,外界可能認為配合24小時營業,所以人事成本很高,但辛炳隆說,超商可能是進貨成本最高、其次是店租,但因為一例一休新增的人事成本占總營運成本,可能只剩下1.5%。
人事成本恐增不到1%
另外,包括自助加油、診所掛號費都要喊漲,辛炳隆認為,業者的說詞讓大眾很迷惑,「到底人事成本會增加多少?但有時候卻占整個營業成本不到1%」。
文化大學勞工系副教授李建鴻指出,有64%的企業已經實施周休二日,其實直接衝擊不大。剩下36%的勞工又分做三種,第一種就是守法的雇主,讓勞工可以獲得實質的休息,他們會對新政策有好感,但第二種就是薪資本來較低的勞工,要靠犧牲假日、賺加班費來補貼,這些勞工可能會因雇主配合一例一休而減班、實質收入變少,第三種雇主會運用一例一休來漲價,但漲價的盈餘卻沒有分配給勞工,沒有享受到加班費,後兩種勞工無法從新政策中受惠,會比較不滿。
勞動部:理解後會滿意
一例一休上路後引發民怨,勞動部政務次長郭國文昨日表示,新法本意絕對是好的,在勞動部規畫的全台宣導座談中,讓民眾透過座談會的解釋,增加理解程度後,「帶著滿意表情出去」。
針對本報民調中,40至49歲的民眾對一例一休最不滿,而20至29歲民眾的不滿程度較低。郭國文解釋,可能是20至29歲的年輕上班族比較重視休息,而40至49歲的勞工比較希望有加班費。
郭國文指出,民眾對新制有很多誤解,例如有民眾誤以為休息日與例假日只能排在星期六、日,新制其實允許彈性混搭;新制加班費分三段式,加班超過8小時的加班費倍數才是「1+1.67」,這些都需要多多推廣。
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